QC提质增效 | “小活动”撬动“大提升”

发表时间: 2023-12-15 12:00:00

作者: 珠海大横琴城市综合管廊运营管理有限公司

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为全面提升管养质效,增强竞争优势,大横琴管廊公司QC小组从节能降耗、改善项目品质、优化服务、技术创新和数字化应用、优化管理等方面寻找改进机会,开展相关质量提升研究。

天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。近年来,QC小组已遍布大部分企业,每一次“小作为”都是企业效益提升的新契机、推动高质量发展的新动力。为改进质量、降低消耗、提高企业经济效益,大横琴管廊公司成立QC小组围绕实际管养业务中的问题及痛点,开展相关质量提升研究。


 

建体系,夯管理

 

质量管理专家朱兰博士曾说过:“21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”为全面提升管养质效,增强竞争优势,大横琴管廊公司QC小组从节能降耗、改善项目品质、优化服务、技术创新和数字化应用、优化管理等方面寻找改进机会,以小组讨论的形式确定年度研究任务,开展攻关,并应用推广研究成果。负责QC小组活动的专业主管部门,每个月要对QC小组的活动情况进行现场检查、指导。为激励QC小组活动的积极性,还制定了QC活动奖励的长效机制。通过不断完善,大横琴管廊公司形成了一套完整的组织架构和工作体系,逐渐建立和完善了QC小组活动的推进机制,为推行全面质量管理工作奠定了扎实的基础。


 

解难题,重实效

 

QC小组并不是要解决非常大的问题,而是最大限度调动全员积极性,通过“小活动”解决“小问题”,促进“大提升”。

 

基于综合管廊照明质量影响因素分析,《提高管廊照明亮灯率》从灯具能耗、责任心指数、照明时长、亮灯率等角度提升综合管廊照明质量。研究成果在部分管廊节段实践,能耗水平大幅下降,提升了经济效益。《管廊主体结构巡检效率提升研究》从巡检任务与措施制定、人员培训与技术支持、巡检路径规划、数据采集与分析、结构应急处置措施制定等方面进行了全面的研究和实践,提升了主体结构巡检效果及问题剖析能力。针对隧道诱导设施设置和隧道驾驶人视辨性存在的问题,《提升隧道交通诱导视辨性指引质量》根据隧道道路不同服务状态下驾驶人理想的视觉要求,提出研究单个诱导设施的功能优化以及诱导设施的组合设置方法的优化研究,实现对现有隧道诱导设施的提升,保障隧道交通安全。


 

“智”提“质”,大横琴管廊公司将持续推进以“小、实、活、新”为特色的QC活动,传承创新求变、精益求精的工匠精神,不断提升发展质效。

QC提质增效 | “小活动”撬动“大提升”
为全面提升管养质效,增强竞争优势,大横琴管廊公司QC小组从节能降耗、改善项目品质、优化服务、技术创新和数字化应用、优化管理等方面寻找改进机会,开展相关质量提升研究。
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